Voir la réalité de son entreprise
11/01/2014
Une meilleure visibilité partagée de l'activité pour plus de sérénité et d'efficacité
Dans de nombreuses entreprises, la prise de décisions reste très dépendante de son dirigeant qui dispose (en particulier dans les petites structures) de peu d'indicateurs suffisamment "temps réel" pour prendre de bonnes décisions. Dans les faits, c'est souvent son "flair" qui oeuvre. Parfois très bien, parfois moins bien, parfois à temps, parfois pas.... D'autre part, même un bon flair peut conduire à des décisions pas toujours bien comprises et relayées...
Avec les outils actuels, il est assez aisé et peu coûteux de disposer de tableaux de bord élaborés permettant de donner une vision factuelle des grands fondamentaux de l'entreprise.
Disposer de visibilité à fréquence régulière permet de réagir, corriger plus vite et s'assurer avec un minimum d'effort que l'atterrissage de la fin d'année sera bon. Le bas de bilan n'est-ce pas le nerf de la guerre?
Leansey Management, fort de 9 ans d'expérience du management dans des groupes aussi variés que SNCF (pilotage de la rénovation de TGV), Hermès (gestion de la qualité et ordonnancement des ateliers), Messier Dowty (transformation Lean), Syral (pilotage du TRS d'usines process), ... développe désormais des solutions très opérationnelles à l'attention des TPE/PME sous forme de tableaux de bord qui sont fournis à fréquence régulière (mois, semaine, jour). Une analyse qualitative et des propositions d'actions peuvent également être effectuées.
Nous sommes à votre disposition pour élaborer avec vous l'avenir de votre entreprise . Pour exemple, le tableau de bord suivant permet de suivre sur un mois le taux de service. Ici il concerne une entreprise de 3 personnes en production.
Contact : Dominique Juge, expert Lean, dominique.juge@leansey.fr